На правах рекламы

Шукалка

Отчего рушатся команды

Среда, 10 декабря 2008 г.
Рубрика: Бизнес в сети
Метки: |
Просмотров: 19060
Подписаться на комментарии по RSS

Добрый день, уважаемые читатели.

Несмотря на свою склонность к упорядочиванию и систематизации, на этот раз я не буду классифицировать возможные причины развала команд и раскладывать их по полочкам 1-2-3, тем более, что я врядли могу претендовать на полноту рассмотрения данного вопроса. Думаю, что в моей личной практике мне встретились еще не все возможные причины, но многие, ибо участвовал я уже не в одной попытке совместных стартапов.

Сразу же хочу отметить одну из главных причин - это отсутствие финансового поощрения, так как речь я веду именно о командах добровольцев, собравшихся делать совместное дело в Интернете, а не о фирме, где есть хозяин - работодатель и есть подчиненные - наемные работники. В последнем случае все понятно и просто, есть деньги - нанял работников, платишь им и они делают все, что ты от них потребуешь (соразмерно оплате).

Совсем другая возникает ситуация, когда люди собираются на добровольных началах. Главной проблемой в таком случае является нежелание добровольно подчиниться какой-либо одной ведущей силе - "А чего это он берется тут за нас решать?" или "Я тоже имею право голоса!" Одним словом, виновата демократия, которая априори подразумевается при образовании добровольных команд. Другими словами, это банальное отсутствие лидера команды, который бы обладал достаточным авторитетом и мог повести за собой остальных участников. Попытки же такого лидера назначить голосованием или каким-то другим способом также могут закончится фиаско, по той причине, что лидер должен быть с врожденным талантом лидера, не любой человек справиться с этой ролью. Потом он должен обладать также и недюжинными знаниями предметной области, так как вести людей надо грамотно и в нужном направлении, а не наугад.

Таким образом, обречены на провал, команды новичков, которые собираются, чтобы чему-нибудь научиться, но лидера и учителя среди них нет, при чем, как правило, опытные специалисты в такие команды не встряют, а зря - такое поле непаханное! Десятки и сотни начинающих программистов бродят по просторам сети неприкаянные! Улыбка Найдись бы грамотный лидер, а желающих бесплатно поработать, только лишь в обмен на порцию информации, скажем, о том, как правильно организовать работу команды с помощью svn и/или wiki, какого лучше стиля программирования придерживаться, какими лучше воспользоваться инструментами (фреймворками, библиотеками и т. п.), просто пруд-пруди. Правда, в этом случае, конечно, прийдется делиться долей своего бизнеса, ибо без долевого участия в будущем проекте таки врядли кто бесплатно будет работать,  даже в обмен на знания. А также вам, как специалисту, предстоит выложить на блюдечке свою схему разработки приложений, которую вы возможно создавали собственным трудом с нуля. Но это издержки, решать вам.

Другой проблемой может быть отсутствие общей идеи. Важно, чтобы люди, которые собрались вместе что-то делать, хорошо понимали, что именно они собираются делать, т. е. в идеале, набор в команду должен идти уже по четкому описанию ваших целей, если человек прочитал и ему они подходят - добро пожаловать, а если нет, то не зачем и время тратить. У меня бывали случаи, когда команда собирается делать что-нибудь красивое светлое, но потом каждый начинает тянуть одеяло в свою сторону, предлагая для реализации именно свои идеи, при этом яростно отвергая идеи своих сотоварищей по команде. Тут, тоже немаловажную роль играет лидер, лучше всего, чтобы именно он и набирал команду уже под свою четко обозначенную идею.

Существенной также является атмосфера команды. Нередко бывает, когда люди увлекаются своими способностями настолько, что начинают кичится и унижать тех, кто в чем-то отстает. От таких людей не редко звучат слова "чайник", "ламер" и обороты вроде "кривые руки", "каша в голове" и "все у тебя через жопу". Кстати, должен объективно признать, сам этим иногда грешу. Если человек делает что-то явно не то (ну мы же всегда уверены в своей правоте) и на мягкую критику не реагирует (он ведь тоже уверен в своей), тогда я бывает срываюсь на такие вот эпитеты... Каюсь, буду следующий раз стараться этого избегать, и вам советую по максимуму все рабочие вопросы решать вежливо, ибо без взаимного уважения в команде не может быть успешной совместной работы.

Так же я настоятельно рекомендую избегать религиозных, политических, националистических тем, ведь и расхождений в рабочих вопросах может быть достаточно, чтобы навеки разругаться с теми, с кем еще час назад собирался покорять весь мир Улыбка Тут, еще хочу заметить, что стоит избегать негативных высказываний о каком-либо отвлеченном объекте (впрочем, это даже не команды касается, а просто культуры поведения в обществе), ибо вы не можете знать, как ваш сотрудних может относиться к этому объекту. Например, вы можете сказать: "Вот эти йоги придурки, мясо не едят, сидят какие-то мантры поют - с головой у них не все в порядке наверное!" Казалось бы, вы все тут программисты и к йогам не относитесь, чего бы их и не поругать слегка, если они действительно ведут себя странно. Как вы будете удивлены, если окажется, что этим высказыванием оскорбили кого-нибудь из участников команды. Откуда вам было знать, что ваш дизайнер уже третий год занимается йогой? То же самое и национализм, ведь Интернет не имеет границ, в командах часто собираются представители совершенно разнообразных национальностей. Неосторожное высказывание - и команда развалилась, хотя в профессиональном смысле могла подавать очень неплохие надежды. Вобщем, будьте взаимовежливы, аккуратны в своих высказываниях, вобщем, просто уважайте своих колег.

Еще одна причина развала - неравное участие в работе. Есть люди, которые, любят просто потусоваться и объединяются в команды только с этой целью. Да я и сам люблю потусоваться, в смысле, мне почему-то всегда хотелось делать с кем-либо что-либо совместно, но для меня важным является слово "делать", а для многих таких любителей большее значение имеет слово "поговорить". Такие люди много выступают, сетуют за регулярные собрания, обсуждения, дискуссии, но когда все оргвопросы решены и надо приступать к работе, тут у них выползают на поверхность куча дел и их участие в команде становится незаметным. Но сам факт наличия таких паразитирующих товарищей еще не является причиной распада команды, разваливаться она начинает тем скорее, чем агрессивнее поднимается вопрос о бездельниках. На самом деле, доля таких людей в любой команде всегда присутствует, главное, чтобы они не составляли абсолютное большинство. Если есть рабочий костяк, состоящий из лидера и нескольких основных специалистов, то все лишние рано или поздно отколятся, однако, хочу заметить, что не всегда все так однозначно. Не всегда можно точно определить степень участия того или иного члена команды. Бывают казусы, когда после изгнания "тунеядцев" активность команды сводится на нет. Не буду вносить в статью эзотерический элемент об энергетической роли тех или иных участников, но замечу лишь, что иногда эти участники могут выполнять роль простых инициаторов различных процессов и обсуждений, которые помогают команде двигаться в нужном русле, а иногда они выпоняют и вовсе незаметную функцию создания соответствующей атмосферы. Это что-то вроде собственного фан-клуба, без которого и команда - не совсем команда Wink Так что тут важно не перестараться.

Следующая причина не является очень частой, но все же встречается. Иногда, люди не могут совладать с жадностью и ссорятся из-за банального дележа первых денег, а иногда и просто "шкуры не убитого медведя". Вопрос оценки личного вклада участников очень сложная штука, но делать это должен, по моему мнению, кто-то один (лидер?) и его мнение уже не должно обсуждаться, чтобы пресечь сразу малейшие поползновения. Проще говоря, несогласные могут быть свободны. Однако, не все так однозначно, ибо, действуя жестко, команда может потерять ценных ее участников. Сам я таким дележом практически не занимался и однозначного рецепта дать не могу. Попытку решить практически эти вопросы я делал в последней своей команде, которая и командой-то не является из-за ее очень демократического устава, да и участников там совсем мало, поскольку мы не проводили особой PR-компании. Вобщем, если вас устраивают приведенные в уставе правила, то велкам. Регистрироваться тут, только желательно отписать в комментариях или стукнуть в icq 129077982, поскольку тот форум поднимался быстро для конкретного проекта, а пока проектов нет, то мы бываем там очень редко.

Оставьте комментарий!

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

(обязательно)